Die positiven Auswirkungen von Performance Measurement

Performance Measurement hat einen positiven Einfluss auf die Rentabilität, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit von Firmen. Bevor wir in die Details gehen, schauen wir uns doch zuerst einmal an was Performance Measurement überhaupt bedeutet. Es ist ein laufender Prozess mit kontinuierlichem Verbesserungspotenzial. Es hilft Unternehmen dabei ihre Produktivität zu erhöhen, indem sie ihre Kosten reduzieren und Berichte bzw. Auswertungen generieren, damit Mitarbeiter regelmäßig ein Feedback für ihre Arbeit erhalten. So bleibt das Team effizient, motiviert und zufrieden am Arbeitsplatz.

Die meisten Menschen denken, dass es bei Performance Measurement um die Verfolgung vom Gewinn geht. Geld ist allerdings nicht die einzige Kennzahl, um den Erfolg eines Unternehmens zu messen. Mithilfe von Performance Measurement, bleiben Mitarbeiter motiviert und bereit sich in ihrer Arbeit zu verbessern. Es gibt ihnen außerdem einen Zweck. Mitarbeiter, denen gesagt wird, dass ihre tägliche Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beiträgt, lieben ihre Arbeit mehr und kommunizieren sie nach außen.

Wie man sehen kann, hat Performance Measurement positive Auswirkungen, die über den Gewinn hinausgehen. Schauen wir uns diese einmal genauer an.

Hohes Effizienzniveau aufrechterhalten

Menschen brauchen regelmäßig Feedbacks am Arbeitsplatz. Egal ob sie positiv oder negativ sind, Unternehmen sollten Mitarbeitern bewerten. Wie sollen sich Mitarbeiter verbessern können, wenn sie nicht wissen wo es Verbesserungspotenzial gibt? Sie brauchen Anweisungen, um ein hohes Level an Produktivität und Effizient zu bewahren.

Es gibt Programme, die diese Idee unterstützen und die Unternehmen die Möglichkeit geben, ihre Fortschritte zu verfolgen. Firmen können ganz einfach ihr Projekt im Detail planen und ihre Leistungen während der Projektdurchführung verfolgen. Um Budgetüberschreitungen zu vermeiden, können sie auch mit einzelnen Aufgaben und Ausgaben Schritt halten.

Es ist schwierig, ein Team zu managen, wenn man nicht den perfekten Überblick hat. Denken Sie also darüber nach. Wollen Sie in dem, was Sie tun, der oder die Beste sein? Dann integrieren Sie eine Software in Ihr Unternehmen, das den Mitarbeitern hilft, ihre Leistung zu überwachen und so ein hohes Maß an Effizienz zu erreichen.

Starke Mitglieder erkennen

Jedes Team hat starke und schwache Mitglieder. Einer der wichtigsten Zwecke von Performance Measurement ist es sie zu erkennen. Sobald man die stärksten und schwächsten Spieler im Team erkannt hat, kann man seine Ressourcen besser verteilen. Unternehmen, die die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter kennen, planen und führen Projekte besser aus. Der Grund dafür ist, dass sie genau wissen wo ihre Mitarbeiter die Besten sind und sie nutzen diese Information, um die Produktivität des ganzen Teams zu verbessern.

Die richtige Vergütung finden

Es macht schon Sinn, dass Mitarbeiter, die regelmäßig herausstechen, eine Beförderung oder sogar Gehaltserhöhung verdient haben. Es ist ebenso sinnvoll unterdurchschnittliche Mitarbeiter weiter auszubilden oder ihnen Anweisungen zu geben, wie sie ihre Leistung steigern können. In diesem Fall profitiert nicht nur das einzelne Teammitglied, sondern das gesamte Team, weil die Gesamtleistung steigen wird. Sie haben bestimmt schon vom Sprichwort gehört: „Ein Team ist nur so stark wie sein schwächstes Glied“.

Gesamtproduktivität am Arbeitsplatz verbessern

Mitarbeiter sehen was Kollegen tun. Sie bemerken Mitarbeiter, die zusätzliche Ausbildungen oder monetäre Vergütung erhalten und werden früher oder später das Gleiche wollen. Wenn jeder Teil am Erfolg haben will, wird das Unternehmen produktiver und effizienter.

Motivierte Mitarbeiter sind zufriedener

Wie man sehen kann hat Performance Measurement einen positiven Einfluss auf die Motivation von Mitarbeitern, da sie ihre Stärken und Schwächen überblicken können. Außerdem erhöht es die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz, wenn Mitarbeiter regelmäßig Feedback für ihre Arbeit kriegen. Bewertungen zeigen, dass sie anerkannt und geschätzt werden. Wer würde nicht gerne in so einem Unternehmen arbeiten?

Ihr Unternehmen kann von der Messung seiner Leistung nur profitieren. Sind Sie bereit herauszufinden, wie gut Ihr Team ist? Erkennen Sie Schwächen, um daran zu arbeiten. Das ist nämlich der einzige Weg, wie Sie in dem was sie machen, der oder die Beste sein werden.

Wo soll man da beginnen? Es ist ganz einfach. Testen Sie unser einfaches Projekzeiterfassungssystem. Wir werden Ihnen dabei helfen den Überblick über den Fortschritt Ihrer Projekte und Mitarbeiter zu behalten.

TimeTrack ist eine effiziente Time Tracker Software für Unternehmen und Einzelunternehmer. Zusammen können wir die Produktivität und Performance Ihres Unternehmens verbessern. Sie können es in wenigen Minuten konfigurieren und schon Ihren Erfolg verfolgen. Lernen Sie mehr über TimeTrack. 

Ivana Spiridonovic

Zeitmanagement ist für Unternehmen, egal ob klein oder groß, ein wichtiges Thema. Als ausgebildete Betriebswirtin und jahrelange Expertin bei TimeTrack setze ich mich täglich mit dem Thema Zeiterfassung auseinander. Die Tipps und Tricks, die ich in dem Bereich entdeckt habe möchte ich Ihnen weitergeben. 

Außerdem schreibe ich gerne über meine Erfahrungen im Projektmanagement. Dabei lege ich viel Wert auf Team Management, überschaubare Arbeitsprozesse und transparente Kommunikation – meiner Meinung nach die Grundlagen für jedes erfolgreiche Projekt.