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SWOT Analyse: Von der strategischen Planung zur erfolgreichen Projektdurchführung

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Stillstand bedeutet für Unternehmen immer das Risiko, von Konkurrenten überholt zu werden. Unternehmen sollten stets bemüht sein, über aktuelle Entwicklungen ihres Marktes Bescheid zu wissen, und sich diesen im besten Fall anzupassen, um…
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Stakeholder Management: So erreicht Ihr Betrieb mehr als Kundenzufriedenheit

Sobald ein Projekt im Unternehmen ansteht, stehen auch viele verschiedene Personen oder Gruppen vor der Türe, die Einfluss auf dieses nehmen möchten. Ob diese das Projekt finanziell unterstützen möchten oder Einwände dagegen haben, ist…

Projektplanung: Der Grundstein jedes erfolgreichen Projektes

Die Euphorie gegenüber einem neuen Projekt lässt Projektmanager öfter einmal den Kopf verlieren. Statt Projekte mit kühlem Kopf und klarem Geist anzugehen, wird oft der zweite Schritt vor dem ersten gemacht. Bevor ein Projektplan steht,…
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Die SMART-Formel: Das Rezept für erfolgreiche Projekte

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Projektarbeit bedeutet oft, dass ihr Ende ihr Anfang ist. Damit ist nicht nur die Unerschöpflichkeit mancher Projekte gemeint, sondern auch das Vorgehen in der Projektplanung. Jede Projektverfolgung fängt mit der Formulierung von Projektzielen…
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Schlüssel zum Erfolg: Kommunikation im Team

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“Communication is key” schon im Privatleben lässt uns die Kommunikation oft an unsere Grenzen stoßen. Auf Sie verzichten können wir trotzdem nicht. Die richtige Kommunikation führt zu gefestigten Entscheidungen, langfristigen Lösungen…
ProjektmanagementSkills_Titelbild

Mit den wichtigsten Projektmanagement Skills zum Erfolg

Projektmanagement geht mit der Verteilung von Aufgaben und Rollen einher. Für jede Projektorganisation ist es wichtig, bestimmten Rollen im Projekt Aufgaben zuzuweisen, die ihren Kompetenzen entsprechen. Vor allem von den Management Rollen…
Multiprojektmanagement_Titelbild

Multiprojektmanagement: So meistern Sie mehrere Projekte parallel

Unsere Zeit ist geprägt von ihrer Schnelllebigkeit. Dinge müssen schnell, effizient und effektiv gelöst werden. Im beruflichen-, sowie im privaten Kontext reicht es mitunter nicht mehr, Dinge schnell hintereinander zu machen. Aufgaben und…
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Lessons Learned: So ziehen Sie Nutzen aus Ihren Fehlern

Aus Fehlern lernt man – freiwillig oder unfreiwillig. Das aus Fehlern im Projektmanagement gewonnene Wissen in die Durchführung neuer Projekte zu implementieren ist allerdings noch nicht wirklich Gang und Gäbe. Oft fehlt ein Verständnis…
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Risikomanagement – So bereiten Sie sich auf „unerwartete“ Ereignisse vor

Als Projektleiter müssen Sie immer davon ausgehen, dass während der Umsetzung eines Projekts bestimmte Risiken auftreten können. Ihre Aufgabe ist es, zu entscheiden welche Haltung Sie gegenüber diesen Risiken einnehmen. Sind Sie eher risikoscheu,…
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Design Thinking: Ein neues Kapitel für den Entwicklungsprozess

Schöne neue Arbeitswelt. Die Anforderungen der digitalisierten und automatisierten Welt gehen mit einer Transformation der Arbeitswelt einher. Traditionelles Projektmanagement weicht vielerorts agilem Projektmanagement. Zumindest eine Mischung…