Projektleiter: Aufgabe und Management im Unternehmen

Was macht eigentlich ein Projektleiter?

Planen, berechnen, messen, koordinieren und kontrollieren. Das sind die Hauptaufgaben eines Projektleiters in nahezu jeder Branche. Welche Keyfacts, Kompetenzen und Tool Sie unterstützen können, sowie von zahlreichen Tipps und Tricks erfahren…
erfolgsfaktoren projektmanagement

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Erfolg ist immer ein Thema in einem Unternehmen. Die Frage ist allerdings meist, woran wir diesen messen. Innerhalb des Projektmanagements wurde daher eine Vielzahl an Faktoren definiert, die bei der Ermittlung des Erfolgs und somit auch bei…
Möglichkeiten und Ideen für Teamkommunikation

8 Tipps, um die Kommunikation im Team zu verbessern

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Kommunikation ist unverzichtbar. Sie sorgt dafür, dass unser Leben reibungsloser verläuft, sowohl beruflich als auch privat. Leider stellt die Kommunikation für viele Menschen dennoch immer wieder ein Problem dar. Sogar Führungskräfte haben…
Projektmanagement Dokumentation Lösungswege

Projektdokumentation – wichtige Grundregeln

Gutes Projektmanagement sollte Spuren hinterlassen. Eindruck zu machen, sollte auf verschiedene Weisen das Ziel guten Projektmanagements sein. Mit der Führung des Projektmanagements „Eindruck zu schinden“ und herauszuragen ist ein sehr…
Kick Off Meeting

Projektstart: So läuft der Kick-Off ab

Bevor ein Projekt beginnt, sollten erst einmal alle Mitglieder informiert und vor allem motiviert werden! Am einfachsten geschieht das mit Hilfe eines Kick-Off-Meetings. Was genau darunter verstanden wird und wie Sie ein erfolgreiches erstes…
Risikoanalyse Projekte

Risikoanalyse im Projektmanagement – richtig umgesetzt

Risiken sind ein zweischneidiges Schwert. Sie können Projekte bedrohen, doch können ihnen auch zu Wachstum verhelfen. Projektrisiken zu bemerken und möglichst zu vermeiden stellt deshalb jedes Unternehmen vor eine wichtige Aufgabe. Überwindet…
Projektabschluss

Projektabschluss: das müssen Sie am Ende Ihres Projektes beachten

Der Projektabschluss ist der Endspurt eines jeden Projekts und leider unterlaufen vielen Projektteams in dieser Phase Flüchtigkeitsfehler. Die Teammitglieder haben meist mental schon mit den Aufgaben abgeschlossen und so schleicht sich öfter…
Scope Creep Titelbild

Scope Creep: Die schleichende Bedrohung für Ihre Projekte

In der Projektarbeit kommt es oft anders als man denkt. Und anders als man geplant hat. In einem gewissen Maß ist das unvermeidlich. Es kann sogar vorteilhaft für ein Projekt sein. Was allerdings garantiert nicht vorteilhaft für die Entwicklung…
Netzplan Titelbild

Kompakten Netzplan für Ihre Projekte erstellen

Jedes Projekt braucht einen Plan. Ohne Plan ist das Projektteam aufgeschmissen. Projektplanung ist wie ein roter Faden zu betrachten, an dem sich Teams durch das Projekt festhalten und ihn verfolgen.Eine besondere Stellung in der Projektplanung…
5s-Methode Titelbild

5S Methode: Ordnung im Büro schaffen und Arbeitsprozesse verbessern

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Ein Ziel, das in jedem Unternehmen auf dem Plan steht, ist die stetige Verbesserung und Wertsteigerung. Ein Ansatz um sich diesem Ziel zu nähern, ist die japanische 5S-Methode. Für was die 5 „S“ stehen und wie Sie diese erfolgreich anwenden…