Klare Struktur: Das Modell gliedert den Entwicklungsprozess in überschaubare Phasen und schafft klare Meilensteine, die den Fortschritt des Projekts veranschaulichen.
Förderung von Innovation: Durch die systematische Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten und die gezielte Bewertung von Ideen werden vielversprechende Konzepte priorisiert und weiterverfolgt.
Früherkennung erfolgloser Projekte: Der Stage Gate Prozess bietet die Möglichkeit, Projekte frühzeitig zu stoppen, wenn sie nicht den angestrebten Zielen entsprechen, wodurch Projektrisiken gemindert werden.
Bürokratische Tendenzen: Das Modell kann in manchen Fällen zu einem bürokratischen Prozess werden, der eine zu hohe Verwaltungslast erzeugt und die Geschwindigkeit der Produktentwicklung beeinträchtigen kann.
Einschränkung des kreativen Flusses: Die strikte Struktur des Modells kann möglicherweise den kreativen Fluss der Projektteams einschränken, da sie sich an vordefinierte Phasen und Entscheidungspunkte halten müssen.