Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

8 Tipps, um die Kommunikation im Team zu verbessern

Kommunikation ist unverzichtbar. Sie sorgt dafür, dass unser Leben reibungsloser verläuft, sowohl beruflich als auch privat. Leider stellt die Kommunikation für viele Menschen dennoch immer wieder ein Problem dar. Sogar Führungskräfte haben zuweilen Schwierigkeiten, sich verständlich zu machen und das obwohl Kommunikation im Team essenziell ist. Schlechte Kommunikation kann echte Konsequenzen für den Unternehmenserfolg haben […]

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Mit Mitarbeiterbefragungen die Zufriedenheit im Unternehmen steigern

Mitarbeiterbefragungen sind ein sehr hilfreiches Tool um Unternehmen neue Denkanstöße zu geben und die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Angestellten zu steigern. Wie genau Sie eine Mitarbeiterbefragung durchführen, welche Arten es gibt und welche Punkte Sie auf jeden Fall beachten sollten, möchten wir Ihnen in diesem Beitrag verraten. Die Mitarbeiterbefragung Bei einer Mitarbeiterbefragung handelt es sich […]

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Projektdokumentation – wichtige Grundregeln

Gutes Projektmanagement sollte Spuren hinterlassen. Eindruck zu machen, sollte auf verschiedene Weisen das Ziel guten Projektmanagements sein. Mit der Führung des Projektmanagements „Eindruck zu schinden“ und herauszuragen ist ein sehr gutes Ziel für gute Leistung. Was dieses Ziel bedingt ist jedoch auch die Überzeugung der Wichtigkeit einen möglichst validen Eindruck der Projektarbeit zu bekommen. Das […]

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Bewerbungsprozess: Die wichtigsten Schritte zum Job

Wenn nach einer Kündigung eine Stelle im Unternehmen frei wird, dann ist es die Aufgabe der Personalabteilung oder des Chefs einen neuen Mitarbeiter für diese zu finden. Aber wie genau läuft der Bewerbungsprozess ab und was für Punkte sollten Sie während des Prozesses beachten? Wie Sie die Suche mit Erfolg abschließen und wie das Recruiting […]

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Tipps zur Vorbereitung auf Feedbackgespräche: Das ist zu beachten

Zu einem erfolgreichen Teammanagement gehört bei weitem nicht nur, die Aufgaben und Arbeitspakete gut zu koordinieren. Die Teamführung sollte sich bewusst sein: Auch wenn die Teamorganisation ein wichtiger Bestandteil des Teammanagements ist, so hält sie das Team jedoch nicht integral zusammen. Die wichtigste Komponente eines erfolgreichen Teams ist immer die Kommunikation. Egal wie kompetent die […]

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Projektstart: So läuft der Kick-Off ab

Bevor ein Projekt beginnt, sollten erst einmal alle Mitglieder informiert und vor allem motiviert werden! Am einfachsten geschieht das mit Hilfe eines Kick-Off-Meetings. Was genau darunter verstanden wird und wie Sie ein erfolgreiches erstes Meeting planen, möchten wir Ihnen in diesem Beitrag verraten. Was ist ein Kick-Off-Meeting? Unter einem Kick-off-Meeting (=Startveranstaltung bzw. Auftaktveranstaltung) verstehen wir […]

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Risikoanalyse im Projektmanagement – richtig umgesetzt

Risiken sind ein zweischneidiges Schwert. Sie können Projekte bedrohen, doch können ihnen auch zu Wachstum verhelfen. Projektrisiken zu bemerken und möglichst zu vermeiden stellt deshalb jedes Unternehmen vor eine wichtige Aufgabe. Überwindet man Projektrisiken, wird stärkt das Projekt oder Unternehmen durch diese gemeisterte Herausforderung gestärkt. Das Ziel von Unternehmen sollte also nicht die bloße Abwehr […]

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Projektabschluss: das müssen Sie am Ende Ihres Projektes beachten

Der Projektabschluss ist der Endspurt eines jeden Projekts und leider unterlaufen vielen Projektteams in dieser Phase Flüchtigkeitsfehler. Die Teammitglieder haben meist mental schon mit den Aufgaben abgeschlossen und so schleicht sich öfter mal das Chaos ein. Damit Sie keine Angst vor diesen Fehlern haben müssen und Ihr Projekt so professionell beenden können, wie Sie es […]

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Scope Creep: Die schleichende Bedrohung für Ihre Projekte

In der Projektarbeit kommt es oft anders als man denkt. Und anders als man geplant hat. In einem gewissen Maß ist das unvermeidlich. Es kann sogar vorteilhaft für ein Projekt sein. Was allerdings garantiert nicht vorteilhaft für die Entwicklung eines Projektes ist, ist das Steigen der Anforderungen an das Projekt während des Projektprozesses. Macht man […]

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Positive Leadership: Das Leistungselixier für Unternehmen

Mind is everything – Mit einer positiven Einstellung lassen sich viele ungeahnte Kräfte mobilisieren und Dinge schaffen, zu denen man mit einer negativen Einstellung nicht gelangt wäre. Fokussiert man sich auf die eigenen Ressourcen statt auf Mängel, bewerkstelligt man Aufgaben nicht nur positiver sondern auch zufriedener und besser. Diesen Ansatz vertritt auch die Positive Leadership […]

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