Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

Der Teufel lauert im Magischen Viereck: Das Teufelsquadrat

Haben Sie schon einmal an einem Projekt gearbeitet, bei dem die Mittel so begrenzt waren, dass Sie sich entscheiden mussten, wo Sie investieren und wo nicht? Selbstverständlich haben Sie das! Jedes Projekt hat nämlich begrenzte Mittel, weshalb man sich überlegen muss in welchem Bereich man zusätzliche Ressourcen aufwenden möchten. Ein Tool, welches Ihnen dabei hilft, […]

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TimeTrack Jahresrückblick 2021

Das neue Jahr steht bald vor der Tür! Bevor wir beginnen unsere Neujahrsvorsätze zu planen, sollten wir uns jedoch einige Momente nehmen und uns für das vergangene Jahr bedanken. 2021 war für TimeTrack nämlich ein Jahr voller Fortschritte und aufregender Erlebnisse: wir sind in ein neues Büro gezogen, unser Team ist reichlich gewachsen, wir haben […]

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Der OKR-Zyklus: Ziele optimal definieren und nachverfolgen

Ein neues Werkzeug zum Setzen von Zielen? Ein OKR-Zyklus beinhaltet Framework, Denkansatz und Methode zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Es vereinbart eher altbekannte Konzepte mit einer gemeinsamen Methode zur Umsetzung. Wie das funktionieren soll und wie dieses Herzstück der Vereinfachung auch Ihnen zum Erfolg verhilft, erfahren Sie in dieser Einführung. OKR – Was ist das? Ziele werden […]

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Projektarten: So können Projekte unterschieden werden

Projektarten: Projekt ist nicht gleich Projekt Es gibt natürlich mehrere Arten und Weisen, Projektarten zu kategorisieren. Mit der richtigen Routine Projekte zu erkennen, ist Charakter einer erfahrenen Person. Diese kann zum Beispiel Prozesse anhand ihres Ausmaßes und ihrem Einsatz und der Größe von diesem Einsatz erkennen. Außerdem wissen Profis mit Einführung der Aufgabenstellung, eine Unterscheidung […]

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Wasserfallmodell im Projektmanagement

Um Projekte erfolgreich umzusetzen, gibt es verschiedene Projektmanagement-Modelle, auf die Sie zurückgreifen können. Leider ist es nicht immer einfach, sich für die richtige, also die für Ihr Projekt am besten geeignete, Methode zu entscheiden. Um Ihnen die Wahl etwas zu erleichtern, möchten wir Ihnen in diesem Beitrag eine der klassischen Methoden vorstellen, nämlich das Wasserfallmodell. […]

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Arbeitszufriedenheit: Faktoren, Kriterien und Modelle

Die Arbeitszufriedenheit ist einer der Schlüsselfaktoren des Erfolgs eines Unternehmens. Hier finden Sie eine Definition und Erklärungen, sowie Tipps zum Messen der Arbeitszufriedenheit und Tricks für engagierte Mitarbeiter und ein positives Unternehmensklima. Was versteht man unter Arbeitszufriedenheit? In der Organisationspsychologie wird die Arbeitszufriedenheit bzw. Job Satisfaction als subjektive positive Einstellung beschrieben, mit welcher ein Arbeitnehmer seiner […]

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Warum ein PMO? Definition, Vorteile und Mehrwert

Wenn Sie ein Projekt beginnen, dann startet auch immer ein neues Abenteuer. Mit jedem Projekt kommt neuer Aufwand auf Sie zu, neue Hürden, die es zu bewältigen gilt. Nicht immer verläuft das Projektmanagement reibungsfrei. Prozesse stauen sich auf, besonders am Anfang werden Sie mit Informationen und neuen Ideen überflutet, und dies kann zu Stress, Verzögerungen […]

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Was macht eigentlich ein Projektleiter?

Inhaltsverzeichnis Projektleiter – Definition Aufgaben und Tätigkeiten des Projektleiters Stärken des Projektleiters Was, wenn das Projekt einen chaotischen Verlauf nimmt? Planen, berechnen, messen, koordinieren und kontrollieren. Das sind die Hauptaufgaben eines Projektleiters in nahezu jeder Branche, insbesondere in einer GmbH. Welche Keyfacts, Kompetenzen und Tool Sie unterstützen können, sowie von zahlreichen Tipps und Tricks erfahren […]

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10 Wege zur Effizienzsteigerung Ihrer Mitarbeiter

Inhaltsverzeichnis Was ist Effizienzsteigerung und warum ist sie wichtig? Der Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz Wie lässt sich die Effizienz der Mitarbeiter nachhaltig steigern? Effizient, effizienter, am Effizientesten – oft und gerade im Büro oder Berufsleben fällt dieser Begriff der Effizienz. Es scheint gerade das große Ziel zu sein, „effizienter zu arbeiten“, doch: Was heißt […]

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Kostensenkung umsetzen: 15 wichtige Prinzipien

Kosten zu senken ist nie eine schlechte Idee und manchmal ist diese Maßnahme sogar notwendig. Wie Sie die Kostensenkung umsetzen und welche Möglichkeiten Ihnen zur Auswahl stehen, möchten wir Ihnen im Folgenden verraten. Außerdem gehen wir auch auf das unangenehme Thema des Personalabbaus ein und hoffen Ihnen somit eine Hilfestellung geben zu können. Was verstehen […]

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