Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

Risikomanagement – So bereiten Sie sich auf „unerwartete“ Ereignisse vor

Als Projektleiter müssen Sie immer davon ausgehen, dass während der Umsetzung eines Projekts bestimmte Risiken auftreten können. Ihre Aufgabe ist es, zu entscheiden welche Haltung Sie gegenüber diesen Risiken einnehmen. Sind Sie eher risikoscheu, risikotolerant oder risikoaffin? Während viele Projektmanager grundsätzlich eher risikoscheu sind und dadurch auch Chancen auslassen, wird empfohlen, die Risiken möglichst genau zu […]

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5 Schritte zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Hinter jedem Projekt steckt ein Kunde, den man glücklich machen will. Um die Zufriedenheit dieses Kunden zu erreichen, müssen dessen Erwartungen erfüllt werden oder idealerweise sogar übertroffen werden. Wie Sie dieses Ziel erreichen und auch wie Sie die Kundenzufriedenheit messen können, möchten wir in dem folgenden Artikel erläutern. 1. Kommunizieren Sie mit Ihren Kunden Wenn […]

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Gesetzliche Pausen: für eine gesunde Arbeitsweise und mehr Produktivität

Inhaltsverzeichnis Die Pause in kurz erklärt Was bedeutet Produktivität? Arbeitszeit und Pausenregelungen: Wie sie die Produktivität beeinflussen Leistungsmanagement des Arbeitgebers und Arbeitnehmers Arbeitszeitgesetz in Deutschland: Mindeststandards für Pausen nach §4 Eine effektive Pausenregelung für mehr Produktivität Die Pausenregelung mit TimeTrack Es geht wieder los am Montag um acht Uhr, das nächste Projekt startet und der Stressfaktor steigt, um […]

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So vermeiden Sie häufige Fehler im Projektmanagement

Egal ob Jungspund oder alter Hase im Projektmanagement, alle Projekteiter machen Fehler. Verschiedene Projektmanagement Methoden versuchen auf immer neue Weisen, die Fehler, die Projektmanagement Aufgaben bereit halten zu vermeiden. Agiles Projektmanagement entstand aus dem Ansatz heraus, die Fehler von traditionellem Projektmanagement auszuradieren. Da auch agiles Projektmanagement nicht vor allen Fehlern gefeit ist, hat sich hybrides […]

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Welche Zeiterfassung passt zu Ihrem Unternehmen?

Viele haben sie vage mit dem Bild einer veralteten Stechuhr im Kopf. Manche bereits schon in Verbindung mit digitalen Tools. Doch spätestens seit dem EuGH Urteil vom 14.05.2019 ist sie bei jedem Unternehmen präsent und mit modernen Systemen konnotiert. Die Arbeitszeiterfassung! Dabei handelt es sich um die Aufzeichnung der Arbeitszeit der Angestellten. Die Arbeitszeit ist […]

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TimeTrack als Partner für Rechnungstools

Digitale Tools haben uns bereits geholfen den Arbeitsalltag erheblich zu vereinfachen. Dennoch benötigen manche Prozesse noch etwas zusätzlichen Aufwand und die Verarbeitung erfolgt noch nicht lückenlos. Man wünscht sich, dass die Copy-Paste Tastenfunktion universal anwendbar sein würde. TimeTrack weiß wie energie- und nervenaufwendig die manuelle Datenübertragung sein kann und bemüht sich deshalb hier den Nutzern […]

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Führung im Projektmanagement

Wenn es in einem Unternehmen zur Umsetzung eines Projekts kommt, wird aus verschiedenen Mitarbeitern ein Team zusammengestellt. An erster Stelle steht hierbei die Wahl eines Projektleiters, der im weiteren Verlauf die Verantwortung für alle während des Projekts zu erledigenden Aufgaben übernimmt. Wie genau ein Projektleiter bzw. Projektmanager arbeitet und welche Aufgaben ihm bevorstehen, möchten wir […]

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Ein kleiner Guide zur effektiven Teamführung

Das Projektteam ist das Herz eines jeden Projekts. Ohne eine gute Führung aber, kann es das Projekt nicht mit der nötigen Energie versorgen. Ein Team entwickelt sein volles Potenzial nur unter einer guten Anleitung. Was genau sind aber die Aufgaben eines Teamleiters? Was bedeutet es wirklich, ein Team zu führen? Gibt es einen bestimmten Führungsstil, […]

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Mit vereinten Kräften Produktivität steigern

Produktivität ist neben Effizienz eines der Hot Topics, die für Unternehmen wahrscheinlich nie an Relevanz verlieren. Die Profitabilität des Unternehmens hängt schließlich eng mit diesen zwei Faktoren zusammen. Das war schon immer so. Unternehmen sind auf die Produktivität ihrer Mitarbeiter angewiesen. Durch neue Arbeits- und Arbeitszeitmodelle rundum Agilität und New Work gewinnt das Thema neue […]

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Der Crashkurs für die effektive Projektplanung

Als Projektmanager wird man in seiner Berufslaufbahn öfter diverse Projekte zu verwirklichen haben. Am Anfang all dieser steht immer die Projektplanung. Bei vielen fällt diese leider meist viel zu grob aus und wichtige Faktoren werden nicht beachtet, wodurch es schnell chaotisch werden kann. Mit diesem Beitrag möchten wir Ihnen unter die Arme greifen und Ihnen […]

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