Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

Multiprojektmanagement: So meistern Sie mehrere Projekte parallel

Unsere Zeit ist geprägt von ihrer Schnelllebigkeit. Dinge müssen schnell, effizient und effektiv gelöst werden. Im beruflichen-, sowie im privaten Kontext reicht es mitunter nicht mehr, Dinge schnell hintereinander zu machen. Aufgaben und Tätigkeiten müssen am besten gleichzeitig erledigt werden. Der Begriff des Multitasking ist lange schon Bestandteil unserer täglichen Sprache. Auch die Welt des […]

/von

Lessons Learned: So ziehen Sie Nutzen aus Ihren Fehlern

Aus Fehlern lernt man – freiwillig oder unfreiwillig. Das aus Fehlern im Projektmanagement gewonnene Wissen in die Durchführung neuer Projekte zu implementieren ist allerdings noch nicht wirklich Gang und Gäbe. Oft fehlt ein Verständnis für die Operationalisierung der gewonnen Einsichten, um in Zukunft Fehler zu vermeiden. Jedes Mal, wenn ein Budget gesprengt, oder einer Deadline […]

/von

Risikomanagement – So bereiten Sie sich auf „unerwartete“ Ereignisse vor

Als Projektleiter müssen Sie immer davon ausgehen, dass während der Umsetzung eines Projekts bestimmte Risiken auftreten können. Ihre Aufgabe ist es, zu entscheiden welche Haltung Sie gegenüber diesen Risiken einnehmen. Sind Sie eher risikoscheu, risikotolerant oder risikoaffin? Während viele Projektmanager grundsätzlich eher risikoscheu sind und dadurch auch Chancen auslassen, wird empfohlen, die Risiken möglichst genau zu […]

/von

5 Schritte zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Hinter jedem Projekt steckt ein Kunde, den man glücklich machen will. Um die Zufriedenheit dieses Kunden zu erreichen, müssen dessen Erwartungen erfüllt werden oder idealerweise sogar übertroffen werden. Wie Sie dieses Ziel erreichen und auch wie Sie die Kundenzufriedenheit messen können, möchten wir in dem folgenden Artikel erläutern. 1. Kommunizieren Sie mit Ihren Kunden Wenn […]

/von

Gesetzliche Pausen: für eine gesunde Arbeitsweise und mehr Produktivität

Inhaltsverzeichnis Die Pause in kurz erklärt Was bedeutet Produktivität? Arbeitszeit und Pausenregelungen: Wie sie die Produktivität beeinflussen Leistungsmanagement des Arbeitgebers und Arbeitnehmers Arbeitszeitgesetz in Deutschland: Mindeststandards für Pausen nach §4 Eine effektive Pausenregelung für mehr Produktivität Die Pausenregelung mit TimeTrack Es geht wieder los am Montag um acht Uhr, das nächste Projekt startet und der Stressfaktor steigt, um […]

/von

So vermeiden Sie häufige Fehler im Projektmanagement

Egal ob Jungspund oder alter Hase im Projektmanagement, alle Projekteiter machen Fehler. Verschiedene Projektmanagement Methoden versuchen auf immer neue Weisen, die Fehler, die Projektmanagement Aufgaben bereit halten zu vermeiden. Agiles Projektmanagement entstand aus dem Ansatz heraus, die Fehler von traditionellem Projektmanagement auszuradieren. Da auch agiles Projektmanagement nicht vor allen Fehlern gefeit ist, hat sich hybrides […]

/von

Welche Zeiterfassung passt zu Ihrem Unternehmen?

Viele haben sie vage mit dem Bild einer veralteten Stechuhr im Kopf. Manche bereits schon in Verbindung mit digitalen Tools. Doch spätestens seit dem EuGH Urteil vom 14.05.2019 ist sie bei jedem Unternehmen präsent und mit modernen Systemen konnotiert. Die Arbeitszeiterfassung! Dabei handelt es sich um die Aufzeichnung der Arbeitszeit der Angestellten. Die Arbeitszeit ist […]

/von

TimeTrack als Partner für Rechnungstools

Digitale Tools haben uns bereits geholfen den Arbeitsalltag erheblich zu vereinfachen. Dennoch benötigen manche Prozesse noch etwas zusätzlichen Aufwand und die Verarbeitung erfolgt noch nicht lückenlos. Man wünscht sich, dass die Copy-Paste Tastenfunktion universal anwendbar sein würde. TimeTrack weiß wie energie- und nervenaufwendig die manuelle Datenübertragung sein kann und bemüht sich deshalb hier den Nutzern […]

/von
,

Führung im Projektmanagement

Wenn es in einem Unternehmen zur Umsetzung eines Projekts kommt, wird aus verschiedenen Mitarbeitern ein Team zusammengestellt. An erster Stelle steht hierbei die Wahl eines Projektleiters, der im weiteren Verlauf die Verantwortung für alle während des Projekts zu erledigenden Aufgaben übernimmt. Wie genau ein Projektleiter bzw. Projektmanager arbeitet und welche Aufgaben ihm bevorstehen, möchten wir […]

/von

Ein kleiner Guide zur effektiven Teamführung

Das Projektteam ist das Herz eines jeden Projekts. Ohne eine gute Führung aber, kann es das Projekt nicht mit der nötigen Energie versorgen. Ein Team entwickelt sein volles Potenzial nur unter einer guten Anleitung. Was genau sind aber die Aufgaben eines Teamleiters? Was bedeutet es wirklich, ein Team zu führen? Gibt es einen bestimmten Führungsstil, […]

/von