Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

Entscheidungsfindung im Chaos: Eine Einführung in das Cynefin-Framework

Inhaltsverzeichnis Cynefin Framework: Definition 5 Domänen mit unterschiedlichen Best Practices Die 5 Felder des Cynefin Frameworks Das Cynefin Framework in der Praxis: Best Practices und Beispiele Im Umgang mit der heutigen Komplexität und Unsicherheit stoßen herkömmliche Entscheidungsmodelle an ihre Grenzen. Wir benötigen neue Ansätze, um komplexe Probleme zu bewältigen. Die Cynefin-Matrix ist eine best practice, um ein […]

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Entscheidungen treffen mit der 10 10 10 Methode!

Entscheidungen zu treffen ist ohne Zweifel einer der größten Zeitfresser am Arbeitsplatz! Mit der 10 10 10 Methode können Sie die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen abwägen. Dann sind Sie mit den Auswirkungen auch zufriedener, denn Sie wissen, dass Sie die Konsequenzen abgewägt haben. Eine andere Perspektive mit der 10 10 10 Methode Doch was ist die […]

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Die größten Herausforderungen auf Baustellen

Die Arbeit auf dem Bau ist nicht einfach und die Organisation der Baustellenlogistik noch weniger. Es gibt viele Herausforderungen auf Baustellen, die alle Beteiligten jeden Tag zu meistern haben. Doch mit wenigen Maßnahmen können die Arbeiter/-innen eines Bauunternehmens einen leichteren Arbeitsalltag haben. Was die Arbeit auf einer Baustelle einfacher macht, können Sie hier erfahren. Zeit […]

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Das Gebäudemanagement – Was ist das eigentlich?

Das Gebäudemanagement ist viel facettenreicher als die meisten denken würden. Es geht nicht nur um Reinigung und Parkraumbewirtschaftung. Hinter dem Gebäudemanagement verstecken sich auch spannende Tätigkeiten der Planung und Innovation, die alle ein gemeinsames großes Ziel haben. Was das ist und wo der Unterschied zum Facility Management wirklich liegt, erfahren Sie in diesem Artikel! Das […]

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So bekämpfen Sie die größten Herausforderungen in Reinigungsfirmen

In der heutigen Zeit kommen immer mehr Herausforderungen in Reinigungsfirmen zu. Die Situation ist prekär, denn der Mangel an Personal oder die Herausforderung dieses einzuteilen wird in einer immer schneller sich bewegenden Welt bedeutend schwieriger. So ist es keine Überraschung, dass auch in der Reinigungsbranche die Anforderungen an Firmen und Mitarbeiter/-innen steigen. Im folgenden Artikel […]

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Funktionale Organisation – Unternehmensverwaltung mit Spezialeinheiten

Die funktionale Organisation ist eine Form der Aufbauorganisation. Das Hauptmerkmal dieser Organisation ist die Gliederung der Abteilungen nach der Spezialisierung der jeweiligen Mitarbeiter/-innen. Funktionale Organisation Definition: Was ist das? Die funktionale Organisation steht also charakteristisch für die Gliederung nach den Funktionen von jedem Service im Unternehmen. Maßgeblich sind dafür die anfallenden Aufgaben. Es ist die […]

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Technisches Facility Management: So planen Sie Ihre Mitarbeiter optimal ein

Modernisierung und individuelle Konzepte mit zukunftsorientierten Maßnahmen sind notwendig. Wie werden Unternehmensführer/-innen allen Anforderungen gerecht und schaffen eine übersichtliche Planung der Einsatzzeit und des Arbeitsortes aller Mitarbeitenden? Technisches Facility Management Definition Das sogenannte technische Gebäudemanagement ist eine Subkategorie des Facility Managements. Es umfasst die Instandhaltung und den Betrieb der gesamten technischen Infrastruktur von Immobilien. Dabei […]

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Wie die 40-30-20-10-Regel wirklich funktionieren kann

Prioritätensetzung und Zeitmanagement gehen Hand in Hand; möchte man seine Zeit effizient nutzen, muss man die zu erledigenden Aufgaben priorisieren können. Die 40-30-20-10 Regel hilft Unternehmen dabei den Arbeitsalltag optimal auszunutzen. Wie Sie diese Regel anwenden und worauf Sie besonders achten müssen, erfahren Sie in diesem Beitrag. Die 40-30-20-10 Regel: Definition Doch wie funktioniert die […]

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Die Stakeholderanalyse: Definition, Methode und Beispiele

Bei der Stakeholderanalyse geht es darum herauszufinden, wer Interesse an dem erfolgreichen Verlauf des Projekts hat. Da diese Interessensgruppen in Beziehung dazu stehen, haben sie auch einen Einfluss auf das Projekt. Als Stakeholder kommen verschiedene Personen und Gruppen in Frage. Stakeholder können sowohl von innerhalb sowie auch außerhalb eines Unternehmens kommen. Zu den Stakeholdern gehören […]

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Die 6 größten Vorteile der Arbeitszeiterfassung

Arbeitszeiterfassung ist gesetzlich vorgeschrieben. Das neue BAG Urteil beschloss das Ende manueller und unzuverlässiger Dokumentation von Arbeitszeiten. Warum das nicht so ist, was die Arbeitszeiterfassung mit Mitarbeiterzufriedenheit zu tun hat und welche Vorteile die Einführung einer Zeiterfassungssoftware noch so mit sich bringt, erfahren Sie in diesem Artikel oder in unserem kostenlosen E-Book. Die 4 verschiedenen […]

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