Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

Stets die richtige Kapazität bereit haben: Die Kapazitätsplanung im Detail

Etwas Neues zu kochen ist stets aufregend. Wenn Sie es angehen, ein neues Rezept auszuprobieren, dann lesen Sie dieses ganz genau durch, vergewissern sich, dass Sie alles zuhause haben, und beginnen dann erst, mit dem Schälen, Schneiden und eigentlichen Kochen. Genau gleich ist das bei Firmen! So sollten Unternehmen planen können, nein sogar planen müssen, […]

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Wie der Rahmendienstplan Unternehmen zu maximaler Effizienz verhilft

Der Rahmendienstplan ist ein sehr effektives Werkzeug in der Planung von Schichten. Gerade in der Pflege und in anderen Branchen mit Wechselschichten bietet er Sicherheit – für Arbeitgeber/-innen und Arbeitnehmer/-innen. In diesem Artikel erklären wir Ihnen, was es damit auf sich hat und welche Vorteile der Rahmendienstplan für Sie und Ihr Unternehmen haben kann. Rahmendienstplan […]

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Keine Selbstmotivation? Mit diesen 7 Schritten zur inneren Stärke zurückfinden

Vielleicht haben Sie auf diesen Artikel geklickt, weil Sie selbst gerade Schwierigkeiten damit haben, sich zu motivieren. Haben Sie das Gefühl, dass die anderen Kollegen bzw. Kolleginnen ihre To-Do-Liste immer abhaken und ihre Ziele stets erreichen, nur Sie nicht? In diesem Blog-Artikel möchten wir über die schlechten Angewohnheiten sprechen, die zum Abfall der Selbstmotivation führen, […]

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Die operative Planung als Schlüssel zum Erfolg!

Die strategische Planung ist erstellt, die Richtung vorgegeben, doch was kommt als Nächstes? Strategische Planung ist eine tolle Möglichkeit, die langfristige Strategie eines Unternehmens festzulegen. So umfasst die strategische Planung die Ideen für die nächsten Jahre, meist zwischen drei und fünf, was dem Unternehmen eine Rahmen liefert. Die operative Planung liefert einer Firma jedoch als […]

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Scrum Product Owner: Die 5 wichtigsten Aufgaben

Wer das Framework von Scrum kennt, weiß auch, dass der Scrum Product Owner (oder auch einfach nur Product Owner bzw. PO genannt) innerhalb des Projektteams eine wichtige Rolle einnimmt – einerseits um das eigene Entwicklungsteam zu unterstützen, andererseits um sich als Produkteigentümer um die Wertsteigerung des Produkts und somit auch des Unternehmens kümmern zu können. […]

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Schluss mit Prokrastination: Die Eat the Frog Methode im Detail

Friss den Frosch! Obwohl die Eat The Frog Methode komisch klingt, ist sie heutzutage eine weitverbreitete Zeitmanagement Methode, um die Selbstorganisation zu verbessern und unangenehme Arbeiten zeitgemäß zu erledigen. In einem Satz, handelt es sich bei diesem Prinzip um eine Methode, bei der die Aufgabe, die am ekligsten erscheint und der man aus dem Weg […]

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Qualitativer Personalbedarf – Was ist das eigentlich?

Wie legen Führungskräfte fest, welchen Bedarf sie aktuell und in Zukunft an Mitarbeiter/-innen haben? Das Personalmanagement ist ein sehr breit gefächertes Gebiet und hier möchten wir Ihnen zeigen, was ein qualitativer Personalbedarf auf sich hat und wie man diesen ermittelt. Tauchen Sie mit uns ab in die Welt der Fähigkeiten, Qualität und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter/-innen und […]

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Was braucht es, damit ein agiler Coach erfolgreich ist?

Agiles Arbeiten – das ist bestimmt ein zentraler Begriff der aktuellen Arbeitsphilosophen. Doch was bedeutet agiles Arbeiten? Wie kann es in einem Unternehmen eingeführt werden? Welche Vorteile bringt diese Arbeitsform? Was macht genau ein agiler Coach und was gehört zur Ausbildung zum Coach? All diese Themen hängen mit „agile working“ zusammen. Besonders die Ausbildung zu […]

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Scrum Master: Die 6 wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement

Das Rahmenwerk Scrum ist in mehrere Verantwortlichkeiten unterteilt. Diese wurden bis 2020 auch noch „Rollen“ genannt. Als Scrum Master ist man, wie der Name bereits andeutet, verantwortlich dafür, dass alle Scrum Beteiligten des agilen Rahmenwerks die richtigen Informationen bekommen. Man ist als Vermittler/in tätig und trägt Verantwortung für die optimale Umsetzung von allen wichtigen Framework-Tätigkeiten […]

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Das Pareto-Prinzip: Die 80/20-Regel einfach erklärt

Inhaltsverzeichnis Was ist das Pareto-Prinzip? Beispiele zur 80-20-Regel Die Chancen und Risiken vom Pareto-Effekt Die 6 Tipps zur Umsetzung vom Pareto Prinzip im Zeitmanagement Das Pareto-Prinzip, auch bekannt als das 80/20-Prinzip, ist ein Konzept, das in vielen Bereichen des Lebens und der Wirtschaft Anwendung findet. Es besagt, dass etwa 80 Prozent der Ergebnisse durch etwa […]

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