Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

Cornell-Methode: 4 einfache Schritte zu perfekten Notizen

Mal wieder Zettelchaos auf dem Notizblock? Notizen sind eine großartige Möglichkeit, um bei Besprechungen, Konferenzen, Seminaren, einer Vorlesung oder Vorträgen die Übersicht zu behalten – gesetzt der Tatsache, dass Sie Ihre Schrift und Inhalte auf den Seiten überhaupt noch lesen können. Um das besser gewährleisten zu können, gibt es mehrere Methoden zur intelligenten Mitschrift, die […]

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Projektsteuerung erfolgreich umsetzen: Worauf Projektmanager achten sollten

Inhaltsverzeichnis Was ist eine Projektsteuerung? Wer steuert ein Projekt? Die wichtigsten Aufgaben in der Projektsteuerung Projektsteuerung Beispiel: Projektleitung im Bau Die Kosten in der Projektsteuerung Tatsächliche Termine, Kosten und Ergebnisse eines Projekts im Blick zu behalten und diese Ist-Werte möglichst nahe an den Planwerten zu halten, ist die Hauptaufgabe eines Projektmanagers bzw. einer Projektmanagerin. Eine […]

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Der ideale Ratgeber zum Bauzeitenplan

Reibungslose Abläufe sind überall wichtig. In der Baubranche bestehen aber häufig noch viele weitere Abhängigkeiten, die durch Verzögerungen in einer der einzelnen Bauphasen immer wieder große Herausforderungen mit sich bringen können. Was es mit dem Bauzeitenplan auf sich hat und wie Sie einen Plan zu Ihrem Bauvorhaben erstellen, erfahren Sie in diesem Artikel. Was ist […]

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Critical Chain Management: 4 Schritte zur perfekten Umsetzung

Das Critical Chain Management ist eine Methode, die eingesetzt wird, um Ressourcen besser zu verwalten und Projekte effizient durchzuführen. Wir möchten Ihnen zeigen, wie Sie Ihr Projekt in nur 4 Schritten erfolgreich durchführen können. Und wenn Sie möchten, erfahren Sie auch noch mehr über die Bestandteile, die Auswirkungen auf Ihr Team und über die Unterschiede […]

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Time-Boxing – Kämpfen Sie richtig gegen Zeitstress an!

Auf unserem Blog haben wir Ihnen schon viele verschiedene Zeitmanagement-Methoden vorgestellt. Die Methode, die wir Ihnen heute näher bringen möchten, nennt sich Time-Boxing. Wie Sie bei dieser Methode vorgehen, welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt und was Time-Boxing überhaupt ist, erfahren Sie im folgenden Beitrag. Was ist Time-Boxing? Das sogenannte Timeboxing ist eine […]

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Die Earned Value Analyse einfach erklärt

Die Earned Value Analyse gehört zu den Kernkompetenzen jedes Projektmanagers bzw. jeder Projektmangerin. Mit dieser Methode können Sie Fragen zur Projektlaufzeit und zum Budget präzise beantworten. Erfahren Sie in diesem Beitrag wie die Analyse funktioniert, was ihre Ziele sind und warum sie sich als Controlling Methode bewährt hat. Projektmanagement Earned Value Die Earned Value Analyse […]

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Selbstorganisation mit diesen 5 Schritten einfach meistern

Aufgaben zeitnah erledigen? Chaos auf dem Bürotisch vermeiden? Den Alltag gekonnt meistern? Antworten zu all diesen Fragen liefert die Selbstorganisation! Besser gesagt, nicht die Selbstorganisation liefert die Lösungen, sondern die Organisation des eigenen Alltags und die dadurch vermiedenen Fehler. Damit dies bestens funktioniert und Sie sowie Ihre Mitarbeiter:innen erfolgreich durch den Tag kommen, helfen einige […]

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Aufwandschätzung: Vermeiden Sie diese 5 Fehler!

Schätzmethoden sind die Grundlage einer jeden Aufwandsschätzung eines Projektes. Sie dienen nicht nur als Navigation, bevor das Projektmanagement wirklich greifen kann, sie sind auch ein Verfahren, das die Geschwindigkeit eines Projekt-Teams deutlich erhöhen kann – und sich somit auch positiv auf das Ergebnis und den Erfolg auswirkt. Definition Aufwandschätzung: Was ist das eigentlich? Mit der […]

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Führungsansätze – wie Sie Ihr Team erfolgreich ans Ziel führen

Um Projekte erfolgreich zu beenden, muss jemand die Führung übernehmen und dem Team Handlungsempfehlungen vermitteln. Damit die erwählte Führungskraft aber auch das Team zu den gewünschten Ergebnissen führen kann, benötigt sie nicht nur Selbstsicherheit, sondern auch einen zu ihr passenden Führungsansatz. Die verschiedenen Ansätze und Führungsstile möchten wir Ihnen in diesem Beitrag vorstellen. Außerdem gehen […]

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6 Tipps, wie Sie erfolgreich Aufgaben delegieren können

Aufgaben delegieren zu können ist heute kein nettes Extra Ihrer Führungskräfte mehr, sondern gehört aus Erfahrung zu den Fähigkeiten, die notwendig sind, um die Ziele Ihrer Unternehmensentwicklung zu erreichen. Was richtig delegieren wirklich heißt und was es mit der Verantwortung Ihrer Mitarbeiter:innen auf sich hat, erfahren Sie in diesem Artikel. Delegieren Definition Delegation von Aufgaben […]

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