Über Anja Bosiok

Anja Bosiok ist Marketing Managerin bei TimeTrack und schreibt seit über drei Jahren über Zeitmanagement, moderne Arbeitswelt und digitale HR-Prozesse. Sie studierte Journalismus (Bachelor) sowie Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Magister) und verbindet redaktionelle Präzision mit tiefem Produktverständnis. Zuvor war sie als Content Managerin bei TimeTrack tätig und begleitet seitdem die Themen rund um Arbeitszeiterfassung und Personalorganisation – von der gesetzlichen Grundlage bis zur praktischen Umsetzung im Unternehmensalltag.

Einträge von Anja Bosiok

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Überplanung im Dienstplan – das praktische FAQ

Familie, Privatleben und Freizeit – Sie alle werden durch Überstunden beeinträchtigt. Um Antworten auf die Fragen zu finden, was erlaubt ist und was nicht, dient dieser Beitrag. Hier finden sich alle Fakten rund um das Thema geplante Überstunden im Dienstplan und noch dazu Informationen über Rechtliches und praktische Tools zur Hilfe in der Planung. Wie […]

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Agiles Arbeiten einfach gemacht: Mit 4 Schritten Agilität ins Unternehmen bringen

Die Arbeitsweise eines Unternehmens wirkt sich deutlich auf Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen aus. Darum ist es sinnvoll sich über verschiedenen Arten des Arbeitens zu informieren und potentiell auch neue Arbeitsweisen ausprobieren. Eine dieser Weisen ist agiles Arbeiten; ein Schlagwort, das bestimmt alle schon einmal gehört haben. Beim agilen Arbeiten werden die Arbeitsprozesse so aufgestellt, […]

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Das Einliniensystem – Minimalismus für Ihr Unternehmen

Es ist eine Kunst, nur mit dem Nötigsten auszukommen. Klarheit und Einfachheit als Lebensstil kann auch das Einliniensystem in Ihr Unternehmen bringen. Wofür das sinnvoll ist und welche Vorteile Vorgesetzte davon haben, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag. Einliniensystem Definition Das Einliniensystem dient Vorgesetzten und Mitarbeiter/innen zur Vereinheitlichung der Auftragserteilung. Diese Einheit der Auftragserteilung wird durch […]

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Strategisches Management: Definition, Anwendung und praktische Tricks

Um in einer gewissen Branche erfolgreich agieren zu können ist es zwingend notwendig, dass Unternehmen einzelne Entscheidungen fällen, die zusammen zu einem Unternehmenserfolg führen. Dies ist nur möglich, wenn diese Entscheidungen durchdacht sind und einer gewissen Strategie folgen. In diesem Sinne kommt das Strategische Management ins Spiel: eine Strategie, nach der das Unternehmen agiert, um […]

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Warum ein Überblick über die Produktionsplanung unverzichtbar ist

Planung, Bedarf, Material und Aufträge – was auf den ersten Blick klar und ersichtlich verbunden scheint, ist nicht immer direkt nachvollziehbar. Gerade das Gebiet der Vorbereitung und Kontrolle der Herstellung ist komplex und unübersichtlich. In diesem Beitrag möchten wir Ihnen einen optimalen Überblick über die Produktionsplanung bieten. Stellen Sie doch gerne gemeinsam mit uns Ihr […]

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Scrumban: 4 Schritte zum selbstständigen Projektmanagement

Agiles Arbeiten ist immer mehr im Trend. Viele Unternehmen steigen nach und nach auf ein agiles Framework um, bieten ihren Teams Schulungen zum agilen Arbeiten an und bevorzugen eine flache Hierarchie. Eine Art dies zu tun ist Scrumban einzuführen, eine agile Methode, bei der das Beste aus zwei agilen Arbeitsweisen zusammenkommt. Scrumban ist nämlich eine […]

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Kommunikationsmatrix: 5 Richtlinien für den optimalen Informationsfluss bei Projekten

Was wäre eine unternehmerisches Projekt ohne die richtige Form der Kommunikation? Kommunikation ist quasi eine der wichtigsten menschlichen Ressourcen – und will aber gelernt sein. Natürlich kommunizieren wir tagein tagaus sehr intuitiv, doch wenn Projekte und Inhalte komplexer werden, lohnt es sich, eine sogenannte Kommunikationsmatrix zu erstellen. Diese hilft für jeden Teil der Projektorganisation die […]

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Mit dem richtigen Geschäftsprozessmanagement zum vollen Potential Ihres Unternehmens

Wie kann man sein volles Potential von Beginn an nutzen? Das Geschäftsprozessmanagement ist die Lösung für all diejenigen, die sich diese Frage immer wieder stellen. Gute Prozesse kommen nicht ohne klare Definitionen, Rollen und und hilfreiche Tools aus. Tauchen Sie gerne mit uns in das Thema ein und lernen Sie mehr über die verschiedenen Phasen, […]

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Lenkungsausschuss: Definition, Funktion und Aufgabenbereiche

Vor jedem Projekt und zu jeglicher Projektorganisation ist ausgiebige Planung nötig, damit die Aufgabe im Sinne des Auftraggebers fertiggestellt wird. Während am Projekt gearbeitet wird, ist wiederum konkrete und einheitliche Kommunikation notwendig, um die korrekten Entscheidungen während der Arbeit zu treffen. Der Lenkungsausschuss fällt in die  Schnittstelle zwischen Planung und Kommunikation. Was ein Lenkungsausschuss konkret […]

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Managementprozess: 6 einfache Schritte zum Erfolgsmanagement

Was ist ein Managementprozess? Inwiefern haben Führungsprozesse mit der Umwelt eines Unternehmens zu tun? Und welche Programme können bei der Optimierung der Prozesse helfen? All diese Fragen werden in dem folgenden Beitrag beantwortet. Managementprozess Definition – Was ist das? Ein Managementprozess ist ein Prozess, der durch eine/n Manager:in in einem Unternehmen oder einer Organisation beeinflusst […]

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